NOTRE
ACTION
De décembre 2025 à mai 2026, Les Petites Rivières a accompagné le département du Pas-de-Calais dans la conception et l’animation des comptoirs des coopérations : un nouvel outil pensé pour développer les interactions entre acteurs de l’économie sociale et solidaire du département.
La coopération : un axe de développement important pour l’économie sociale et solidaire
L’ESS fait face à de nouveaux défis (contraction des finances publiques, nouveaux besoins des usagers, pression environnementale…) qui l’encouragent à redoubler d’efforts et d’ingéniosité pour réinventer et pérenniser ses modèles économiques. A ces défis s’ajoutent un fort sentiment de solitude vécu, souvent, par les dirigeants des structures. Les coopérations apparaissent alors comme une solution prometteuse et nécessaire pour soutenir l’ESS dans ce contexte et l’aider à se renforcer. C’est pourquoi le département du Pas-de-Calais a souhaité mettre au point un nouvel outil d’animation territorial pour sensibiliser et développer les interactions entre acteurs de l’ESS du territoire.
Notre solution : une conférence interactive et trois comptoirs des coopérations territorialisés
Dans un premier temps, l’agence a animé une conférence interactive pour sensibiliser les acteurs du territoire à la coopération. Une quarantaine de participants, issus de structures différentes ont répondu à l’appel et ont découvert les avantages de la coopération, les questions à se poser avant de se lancer ou encore les différentes typologies d’interactions possibles entre acteurs de l’économie sociale et solidaire. Par le biais d’un débat mouvant, chacun a pu exprimer son avis sur la thématique, via des affirmations telles que « La coopération dans l’économie sociale et solidaire, c’est naturel » ou encore « Une bonne coopération et une coopération sans friction ». Cette première pierre à l’édifice a aussi permis la rencontre d’acteurs très variés, alliant ambassadeurs de l’ESS, souvent habitués des projets collectifs, et représentants de structures plus jeunes sur le territoire.
Dans un deuxième temps, l’agence a animé 3 demi-journées d’ateliers territorialisés (à Saint Pol-sur-Ternoise, Rinxent et Grenay) autour des objectifs suivants :
- Apprendre à mieux se connaitre
- Identifier et s’exprimer sur les différentes polarités et équilibres à trouver pour faire vivre la coopération
- Découvrir différents exemples de coopérations entre structures de l’ESS
- Explorer une coopération idéale
Au total, 35 participants, représentants 30 structures différentes ont pris part aux ateliers et ont imaginé 10 projets de coopération répondant aux besoins suivants :
- Coopérer pour mutualiser des ressources, surtout des ressources humaines, salariées ou bénévoles
- Mutualiser des compétences et partager des bonnes pratiques entre pairs
- Coopérer pour rendre visible et faire rayonner l’action de l’ESS
- Coopérer pour développer une nouvelle offre et diversifier ses activités sociales et économiques
Des défis au service de la politique publique ESS du département
Chaque comptoir des coopérations fut l’occasion, pour les participants, de formuler des défis à surmonter pour pérenniser les coopérations imaginées. Quatre grands besoins prioritaires sont ressortis des échanges :
Besoin n°1 : Financer et pérenniser un modèle économique de coopération
Les défis posés par les participants sur ce volet traduisent deux besoins principaux :
–> Être outillé sur les thématiques de modèle économique collectif, (outils de financement, de levée de fonds, etc.)
–> Avoir des financements dédiés à la coopération : notamment en favorisant les réponses en consortium et en faisant bouger les lignes des financeurs actuels, pour les encourager à faire de la coopération une de leurs priorités (et les inviter à financer le temps nécessaire à la coopération, dont les temps de co-construction et d’animation de projets collectifs).
Besoin n°2 : Savoir mettre en place une gouvernance partagée et choisir un statut juridique adapté au collectif
–> Besoin d’être sensibilisés et accompagnés sur les différentes typologies de gouvernance multipartite, comme la SCIC, et les statuts juridiques associés.
Besoin n°3 : Savoir co-construire un cadre commun et avoir un fonctionnement collectif durable
–> Besoin d’être sensibilisés et accompagnés sur la construction d’un cadre commun rassurant et protecteur, qui permettra aux structures d’anticiper les risques liés à la coopération.
Besoin n°4 : Savoir valoriser les effets et atouts de la coopération
–> Besoin d’être accompagnés à la structuration d’éléments de discours forts et compréhensibles, adaptés à différentes cibles : les bénévoles, les salariés, les financeurs, etc.
Ces différents éléments ont été présentés et discutés lors du conseil départemental de l’ESS du 5 mai 2026. Ils feront l’objet d’une appropriation par la mission ESS du CD62 et donneront lieu à un approfondissement de la thématique dans les prochains mois.
